ANALISIS Y DESCRIPCIONES DE PUESTOS EN UNA EMPRESA

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clases particulares, virtuales sobre materias de administración como de economía (Macro y microeconomía) a estudiantes quienes deseen reforzar sus conocimientos recibidos, tanto en el colegio como en su carrera universitaria. Organizo las clases según los requerimientos de cada estudiante. Son personalizadas. Estoy a sus gratas órdenes.

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Este curso está diseñado tanto para aquellos que deseen aprender español general como para profesionales que busquen mejorar su dominio del español en el contexto empresarial. Como profesor nativo de español con una sólida formación en Derecho y un Máster en Project Management, ofrezco un enfoque práctico y orientado a objetivos, ideal para ejecutivos, empresarios y profesionales que necesitan adquirir fluidez y precisión en español para situaciones cotidianas y de negocios. El curso cubrirá gramática, vocabulario y prácticas conversacionales, además de habilidades específicas como la redacción de correos electrónicos, presentaciones, y negociación en español.

Es un curso para conocer los fundamentos de la gestión de proyectos en el marco de PMI para las certificaciones de PMP o PMI-ACP. Orientado para alumnos de diferentes niveles de conocimiento en gestión de proyectos y/o que aplican la gestión de proyectos en su vida laboral, y no conocen una metodología. Estos cursos pueden ser el inicio del conocimiento de la metodología de gestión de proyectos PMP o reforzar conocimientos para afianzarlos y presentarte a los examenes de certificación PMP o PMI-ACP o conocimiento para la certificación de Scrum Fundamentals, y si eres parte de un equipo de TI. Puedes recibir clases para la certificación ITIL v4. Con material y contenido práctico para tu preparación.

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Temario a impartir: 1.1 Administración de proyectos 1.2 Entorno de trabajo de Project 1.3 Crear un proyecto 1.4 Asignación de tiempos 1.5 Dependencias entre tareas 1.6 Introducción a los recursos 1.7 Asignación de recursos 1.8 Ajuste de la programación 1.9 Sobreasignación de recursos 1.10 Introducir valores reales 1.11 Seguimiento y control del proyecto 1.12 Informes e impresión 1.13 Informes visuales 1.14 Análisis presupuestario 1.15 Compartir información con otras aplicaciones

Análisis de la necesidad o carencia en la empresa. Establecimiento de especificaciones para enmarcar el proyecto: actores, recursos técnicos, financieros, humanos, tiempo. Establecimiento de un equipo de trabajo (distribución de tareas, planificación), recursos técnicos y financieros. Implementación del proyecto (cuerpo del proyecto). Análisis de los avances y expectativa de impacto. Control e implementación de acciones correctivas en caso de ser necesario hasta obtener el resultado esperado.